花蓮縣近日因堰塞湖溢流，發生嚴重災情，有媒體報導，災後有部分受災居民，進入超市拿取物資，引發熱議；隨後，業者表示將配合縣府，運送物資到收容中心。這個例子正凸顯了，如何在非常時期，善用民間物資供應民生需求，目前尚未有縝密規畫。臺灣天災頻仍，甚至有戰爭風險，實須仔細思量此事。

　僅以天災而言，屆時道路、電力、通訊可能中斷，外界援助未必能即時到達。而臺灣的超市、超商密度在全球數一數二，平常提供飲食、網路等多樣服務，更是民眾熟悉的場所；若發生災害，有災民想從當地超市獲取物資，可以理解。換個角度看，這也表示，賣場能在災害發生時提供多項支援。

　事實上，今年七月的城鎮韌性演習，就有大型連鎖超市加入，模擬引導避難、員工應變、警報發送等項目，顯見政府已開始逐步將賣場納入民防體系，但如何運用其物資、物流管理能力，仍未見詳細方案。

　而鄰近的日本，早在二○一七年，就在法律規範下，將七大賣場業者列為「指定公共機關」，協助災害發生時的物資運輸、避難；政府也與企業協調責任歸屬。以色列等受戰爭威脅的國家，更將賣場納入演訓，除物資轉運，也協助庇護民眾。

　民間通路平時是便利的商業設施，在非常時期則能化為支撐社會的力量，各級政府都應思考具體合作方式，打造民防後盾。